我们设计个人和集体的培训和辅导课程，目的在于对其行为产生有利影响，并将这些变化逐步运用到公司日常工作中。

领导力开发

评估流程：

• 客观规范地对当前情况进行记录和诊断，确定需要进行的改变。
• 全方位考虑意外情况和机遇的基础上，提供建议、行动实施计划和成功的必要条件。
• 方案设计根据该组织现有的工具和预期目标，着重促进实际行动、提高意识和提高整体绩效。
• 系统地执行行动计划并进行后续监测，确保改变逐步深入到工作当中。

涉及领域：

• 管理培训 （领导能力、指导、沟通技巧、动力开发等）
• 面试技巧培训 （年度考评、专业面试、职业面试等）
• 应聘面试
• 培训师培训
• 客户招聘培训

指导

对个人和集体的支持与指导有助于他们明确自身的行为技能、资源、潜力和发展需求。我们量身定制的指导方案可以使上述各方面均有所提高。

适合所有希望提高效率的个人和团队。

支持方案的设计全面考虑到合作三方，即： 参与者、企业和咨询顾问。

此模式可提高专业行为和潜能的表现与发展。

支持和培训重在务实，参与者的日常工作中能够直接体现指导成果。