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领导力开发与指导

联系我们

我们设计个人和集体的培训和辅导课程,目的在于对其行为产生有利影响,并将这些变化逐步运用到公司日常工作中。

领导力开发

评估流程:

  • 客观规范地对当前情况进行记录和诊断,确定需要进行的改变。
  • 全方位考虑意外情况和机遇的基础上,提供建议、行动实施计划和成功的必要条件。
  • 方案设计根据该组织现有的工具和预期目标,着重促进实际行动、提高意识和提高整体绩效。
  • 系统地执行行动计划并进行后续监测,确保改变逐步深入到工作当中。

涉及领域:

  • 管理培训 (领导能力、指导、沟通技巧、动力开发等)
  • 面试技巧培训 (年度考评、专业面试、职业面试等)
  • 应聘面试
  • 培训师培训
  • 客户招聘培训

 

指导

对个人和集体的支持与指导有助于他们明确自身的行为技能、资源、潜力和发展需求。我们量身定制的指导方案可以使上述各方面均有所提高。

适合所有希望提高效率的个人和团队。

支持方案的设计全面考虑到合作三方,即: 参与者、企业和咨询顾问。

此模式可提高专业行为和潜能的表现与发展。

支持和培训重在务实,参与者的日常工作中能够直接体现指导成果。